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供應(yīng)鏈倉儲雛鷹管理班領(lǐng)導(dǎo)力提升拓展培訓(xùn)圓滿成功 2018-06-07    瀏覽次數(shù):18310

2018年6月2日,供應(yīng)鏈倉儲雛鷹管理班進行了領(lǐng)導(dǎo)力提升拓展培訓(xùn),雖然天氣不如預(yù)期,下起了陣雨但絲毫不影響學(xué)員們激奮的心情,經(jīng)過一個多小時的車程來到了拓展訓(xùn)練基地。這里山清水秀,自然風(fēng)光優(yōu)美怡人,讓學(xué)員們真切的享受到了生態(tài)大自然清山綠水的無限風(fēng)光。


到達(dá)拓展基地后,雖然雨還在下,但是絲毫沒影響學(xué)員們士氣。在陽光帥氣的教練帶領(lǐng)下,學(xué)員們都統(tǒng)一穿上了軍裝。最后整個雛鷹班被分成了三支小分隊,分別為:飛鷹隊、雄鷹隊、狼牙隊。


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雄鷹隊


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飛鷹隊

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狼牙隊


在教練的指導(dǎo)下,三支小分隊很快就進入了拓展培訓(xùn)狀態(tài),整理隊形,喊口號,整齊劃一。教練為了讓大家迅速的熟悉彼此,首先是做了互動小游戲,讓團隊彼此之間能夠互相加深認(rèn)識。


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【小蜜蜂,嗡嗡嗡】

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【教練說,你來做】


伙伴們都全身心地融入到集體里面去,熱身游戲過后,緊跟著開展了第一個拓展項目:《盜夢空間》


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盜夢空間也是一個頗為燒腦的項目。學(xué)員們會從教練的手上拿到1-2張圖片,手上的圖片不能給別人看,只能通過語言交流,團隊合作在30分鐘內(nèi)順利的將31張卡片按照順序排序。



第一個拓展游戲結(jié)束后,接著是第二個項目《極限時速》。


教練會在劃定的圓圈內(nèi)打亂順序擺放1-30的數(shù)字,團隊成員要在規(guī)定的時間內(nèi)用手點擊完畢1-30的數(shù)字。圓圈內(nèi)不能同時出現(xiàn)2只手、不能同時點擊同一個數(shù)字,否則都視為犯規(guī)。


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第三個項目是《孤島求生》。


游戲設(shè)定三個島,一為珍珠島,一為盲人島,一為啞人島。每個島都分別拿到任務(wù)書。珍珠島的伙伴要做的任務(wù)是把盲人島以及亞人島的伙伴順利的帶到珍珠島上;啞人島的的任務(wù)是從盲人手上拿到小球,丟進桶里即為打開島上開關(guān)。盲人島的任務(wù)是保護好手上的球。盲人島以及啞人島會不斷的下沉,整個團隊的目標(biāo)是要順利的到達(dá)珍珠島。

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在這里,學(xué)員們忘記了年齡,忘記了身份,拋開一切,全身心投入到訓(xùn)練中。這是一次心與心溝通的歷程。


這次拓展訓(xùn)練,給大家也留下了的非常深厚的印象,同時也積累和學(xué)會了更多工作上的道理??偨Y(jié)起來,有以下幾點:


第一點:分層管理,明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。

團隊領(lǐng)導(dǎo)的肩上有著莫大的責(zé)任。每個人的也有自己的崗位職責(zé) ,各司其責(zé),有利于明確責(zé)任。發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好,達(dá)到團隊共同目標(biāo)。


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第二點:做事要先做計劃,再開展行動。

這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。


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第三點:團隊中的有效溝通特別重要。

溝通最終的效果:應(yīng)以對方接受和理解為準(zhǔn),明白對方的需求點,要懂得換位思考,換角色思考,注重細(xì)節(jié),避免工作中鏈接式的溝通不到位而造成混亂,延誤時間。


第四點:互相信任,少一些指責(zé),多一些包容。

建立團隊積極向上的健康心態(tài),信任同事和朋友,因為協(xié)助和團結(jié)才能產(chǎn)生強大的凝聚力,互相信任,團結(jié)一致才能把工作做得更好。


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第五點:團隊需要嚴(yán)格的紀(jì)律約束。

俗話說:無規(guī)矩不成方圓。在一個團隊中如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律約束,就是一盤散沙,不能稱之為團隊。


第六點:從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示。

在工作中各部門之間需要溝通和信息的共享。需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。


第七點:作為領(lǐng)導(dǎo)要看到差異。

容納差異、協(xié)調(diào)差異,利用差異在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體,完美的團隊。


拓展訓(xùn)練最大的意義是在于幫助參加者調(diào)整心態(tài),學(xué)習(xí)了解建立更好的思想模式,超越自我,同時體會到團隊的巨大力量,領(lǐng)悟團隊管理的重要意義!相信在以后的工作中,我們會把團隊合作的精神發(fā)揮的更加淋漓盡致!

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